Schlanker Materialfluss

Schlanker Materialfluss

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Das erfolgreiche Buch ist Referenzwerk, Anleitung und Wegweiser aus der Praxis fA¼r die Praxis. Die zweite Auflage wurde verbessert, aktualisiert und um neue Beispiele sowie zusActzliche erlAcuternden Abbildungen ergAcnzt. Erweitert wurden die AusfA¼hrungen zum A„nderungsmanagement, Change Management und zu Lean Logistik. Die Organisation des Materialflusses in einer schlanken Produktionsstruktur, mit Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklAcrt. Lean Production als Zielvorgabe, KAIZEN zur Optimierung der Herstellungsprozesse und KANBAN als die logistische Komponente eines Produktionssystems erreichen auch die Unternehmen im Mittelstand. Die vielfAcltigen KANBAN-basierten Konzepte ermApglichen eine Umsetzung der Methode auch in sehr untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, in der EinzelstA¼ckfertigung oder im Supply Chain Management. Die Autoren beschreiben, wie die HA¼rden fA¼r die erfolgreiche Realisierung von KANBAN und Lean Production A¼berwunden werden. Besonders aufmerksam widmen sie sich der Harmonisierung von schlanken Produktionssystemen, vorhandenen betrieblichen EDV-Systemen und vorhandenen Strukturen im Controlling, denn in manchem Anwendungsfall fA¼hrte genau dieses zum Scheitern. In der betrieblichen Praxis entstanden bemerkenswerte, abgeleitete LApsungen, A¼ber die in diesem Buch ebenfalls berichtet wird. KANBAN kann dafA¼r auch als universell einfacher Steuerungsalgorithmus implementiert werden, ein Vorteil, da die KomplexitAct der Indikationen heute zunehmend ins Blickfeld der Entwicklung rA¼ckt.mit Lean Production, Kanban und Innovationen Philipp Dickmann. nehmensgrApAŸen, in ... Definition. TPM steht im Original des JIPM (Japanese Institute for Plant Maintenance) fA¼r a€žTotal Productive Maintenancea€œ. Das Ziel von TPM ist jedochanbsp;...


Title:Schlanker Materialfluss
Author: Philipp Dickmann
Publisher:Springer Science & Business Media - 2008-09-25
ISBN-13:

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